深入帮助琴行经营德国瓦格纳钢琴助力第21季琴行商学院

　　深入帮助琴行经营德国瓦格纳钢琴助力第21季琴行商学院有钱的人区别没钱的人的根本在于，有钱人越有钱越学习，这是一个话糙理不糙的道理，而更重要的是他们普遍有着超强的执行力。因此，12月8号，第二十一季《琴行商学院》与200多位爱学习的校长相约在依旧温暖的魅力城市厦门。

　　学习正确的经营模式与方法，就需要琴行校长们从中纠正自己的错误。同时，经营思维上也一样需要转变过来，从老师的角色转变到老板的角色，销售做大了琴行才能做大。对于琴行而言，销售是一个无法绕过的点，但尽管许多琴行老板知道乐器销售的重要性，却始终不得法门。

　　因此，在本次商学院上，德国瓦格纳钢琴中国公司执行总经理、上海云熙乐器销售总公司创始人连蓬力亲自上台，为众多学员带来专题课程——“解码钢琴获利销售法，如何做好乐器团购会”。

　　钢琴销售提升核心要素是什么？连总认为主要是专业度、SWOT、自信这三方面，其中专业度受销售技巧、服务质量，产品定位的影响。而自信则表现为不仅要对自家产品了如指掌，清楚地知道其品质、性价比、以及优势所在，也要对自家产品抱有强烈的信心，如果自己都不相信那么自然无法让客户信服。特别的，连总还从成功前提、会前策划、客户准备、会前彩排、会中执行、会后跟单这几大点出发详细讲解了团购会策划方案。

　　除此以外，作为本次第21季琴行商学院的赞助商之一，德国瓦格纳钢琴在现场展出了多种款式钢琴供学员们观赏品鉴，并且进行现场钢琴演奏，多款造型独特、品质优异的畅销钢琴受到现场众多学员的赞赏。其实自18世纪80年代瓦格纳钢琴在德国柏林伦策的钢琴制造商开始大量生产开始，瓦格纳这个钢琴品牌逐渐为人所知，至今已有240多年的历史。

　　上世纪50年代瓦格纳钢琴进入亚洲市场，在日本滨松投资建厂；1956年瓦格纳钢琴日本工厂顺利投产，并面向亚洲市场及欧洲市场开始销售；1999年瓦格纳钢琴进入中国市场，成立了中国瓦格纳钢琴生产基地；2001年中国钢琴集团公司保留德国数据研发中心及日本钢琴生产基地，作为省文化出口重点企业全力拓展国际市场；2010年上海世博会生命阳光馆指定用琴，世博会期间盲人钢琴家孙岩荣幸受到了当时国家的接见，并与中国钢琴家刘诗昆一起进行了钢琴演奏；2019年作为世界互联网大会开幕式演奏用琴。

　　在续写钢琴经典品牌的路上，德国瓦格纳正越走越远BOB半岛。而在加强与经销商联系，深入中小琴行内部、帮助他们更好发展上，德国瓦格纳一直在路上。返回搜狐，查看更多